出产出榜首架犁后的10年，约翰迪尔每年制作1000架犁。公司兴办早年间，约翰迪尔拟定出开展事务的几条准则，这些准则一向得到忠实地履行。其间一条是他对高质量规范的坚持，约翰迪尔立誓“我绝不把自己的姓名放在不能表现最佳功能的产品上”。他前期的一位合伙人责怪他不断更改规划，说这是剩余的作业，由于他们出产出什么，农人就得买什么。听说迪尔回答道：“他们不用非买咱们的产品，他人或许打败咱们，咱们就会失掉生意。”迪尔公司在其历史上，一向极端着重产品的开发和改进，对产品研制的投入占赢利的百分比一向高于职业界大多数公司。1868年，迪尔的事务组合成迪尔公司。第二年，约翰迪尔的儿子查尔斯当选为副总裁和财务主管，查尔斯后来顶替约翰担任总裁。

　　查尔斯迪尔具有超卓的商业才干，他建立了分店作为营销中心，为独立零售经销商网络服务。1907年查尔斯迪尔离世时，公司出产一系列的钢犁、中耕机、玉米棉花播种机和其他耕具。迪尔公司第三任总裁威廉巴特沃斯在任期间，六家处于非竞赛位置的农业设备公司在1911年参加迪尔，使迪尔成为全线年，公司收买了艾奥瓦州的滑铁卢汽油发动机公司，由此拖拉机成为约翰迪尔产品线很重要的一部分。

　　1928年，约翰迪尔的曾外孙查尔斯迪尔威曼出任总裁。在现代农业开展期间，因他大力提倡产品研制，公司取得了快速开展。虽然30年代的经济大惨淡席卷了全国，但在1937年迪尔公司建立100周年之际，公司历史上初次取得了1亿美元的出售总额。第二次世界大战期间，威曼和战时总裁伯顿匹克依然坚持着重产品规划，使得公司在战后市场竞赛中处于优势位置。威曼1955年离世前，公司稳立于美国100家最大的制作公司的队伍。从1955年至1982年，威廉休伊特担任总裁，在他的带领下，约翰迪尔阅历了最快的开展时期之一。迪尔在美国以外建立了工厂和营销组织，成为农业设备的全球抢先制作商，一起也是一家首要的修建林业设备和草坪维护设备制作商。罗伯特汉森在1982年顶替休伊特担任CEO，此前他担任总裁和首席运营官，他带领公司度过最困难的经济时期之一。在他的领导下，公司成为更具生机与灵活性的组织，可以更好地应对日益剧烈的全球竞赛。公司在动乱的80年代的后三年取得了创纪录的出售额和赢利。汉斯贝克1990年顶替汉森当选为董事会主席。汉森任董事会主席期间贝克担任总裁和CEO。贝克亲身参加的一些项目为公司应对80年代以及将来的应战奠定了坚实的根底。像汉森相同，贝克在他的长时刻作业生涯中，倾泻了很多时刻开展世界事务。他担任董事会主席期间，公司赢利有六年创下记载。贝克先生也领导了莫林市中心的再开发，以及开发TPC（高尔夫巡回赛选手沙龙）迪尔高尔夫球场和约翰迪尔经典PGA赛事（作业高尔夫巡回赛）。贝克于2000年退休。贝克先生2000年8月退休时，罗伯特莱恩当选为迪尔公司董事会主席。此前他已在担任CEO和总裁。莱恩先生在约翰迪尔有多个范畴的管理经验，领导过全球农机部分、信誉部分以及设备制作部分。多范畴的管理经验加上深沉的银职业作业布景，使得莱恩先生可以协助约翰迪尔扩展在全球市场上的杰出位置。

　　约翰迪尔的事务首要分为三个部分：农业与草坪设备、修建与林业设备以及信贷。这些事务部分、以及零件和动力系统等支撑部分，在用户协助改进全球日子质量的一起，致力于协助用户进步作业效率。

　　农业设备 － 约翰迪尔是全球抢先的农业设备制作商，经过其职业抢先的经销商网络进行产品出售和服务，供给全方位的农业服务和解决方案。

　　商用与民用设备 － 约翰迪尔出产并出售北美种类最完全的草坪和园林拖拉机、剪草机、高尔夫球场设备及其它野外动力产品。约翰迪尔景象工程部分为美国的园林绿化服务专业人士供给灌溉设备和苗圃用产品。

　　修建与林业设备 － 约翰迪尔是全球抢先的林业设备制作商，也是北美区域首要的修建设备制作商。

　　信誉 － 约翰迪尔信誉公司是美国最大的设备融资公司之一。信誉公司供给约翰迪尔农业、修建与林业、以及商用与民用设备的零售、批发和租借融资，也供给循环信誉、给农场主的运营借款、作物稳妥（作为总代理），并在风能范畴供给债款和股权融资。今日，约翰迪尔信誉公司在全球约有1900名职工，在19个国家开展事务。